元月25日,long8国际龙8广州各分子公司的60多位管理干部参加了为期一天《人才发展(IDP)与绩效辅导》培训。本次培训旨在增强long8国际龙8管理干部在人才培养方面的相关知识,在过往“传、帮、带”的基础上学习和挖掘更多的人才培养方法。
在培训课程开始前,long8国际龙8董事总裁郑靭先生前来培训会场,与培训老师交流,向学员分享自身学习经历,鼓励大家保持快乐学习的心态,学以致用,提升自我,提升绩效。
资深培训讲师闫老师以其多年的管理经验及相关企业案例,通过风趣的语言,深入浅出地阐述课程知识点。本次培训课程以绩效经理的角色认知为开端,通过冰山理论为员工画像,利用九宫格进行人才盘点,进而引申到教练型管理者的3C素养,使用《部属培育标准卡》、《成长卡》、《培育卡》等工具制定员工成长计划(IDP),继而有针对性地进行绩效辅导与结果面谈。
大家通过演练与讨论相结合的方式,分析其所在团队成员的特性,掌握学习知识点。课程结束后,long8国际龙8营销副总经理徐丽女士、long8国际龙8人力资源中心总经理曾萍女士分别分享了课程的收获,表达了对老师的感谢;同时,也对课程知识点的落地提出了期望和要求。
“向光成长”系列培训,是long8国际龙8培训体系化的新起点,其中“光”寓意光华、阳光;磐石计划是针对中层管理人员的培养项目,寓意皆为中流砥柱,坚如磐石!以此课程为开端,我们将围绕员工成长计划进行定期回顾和改进,为人才培养的体系化形成及部门人才梯队建设奠定坚实的基础。