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    7月14日，long8国际龙8营销中心上半年工作总结会议顺利召开，会议全面总结了中心上半年的运营情况，并提出了下半年工作目标及行动计划。

    会议上，首先由营销中心总经理余军文先生进行上半年总体运营报告。在公司上下的共同努力下，上半年销售业绩稳步增长，超额完成既定销售目标，各类细项销售指标也基本顺利达成。

    展望下半年工作，余军文总经理重点对产品销售、应收账款管理等方面提出了相关要求，并提出营销中心的改革规划：以开源节流为主导方向，通过对客户结构优化、产品结构调整等措施持续促进公司业绩的增长；同时，合理管控公司内部人力及行政支出，提高人员工作绩效，提升中心运营效率。

    随后，中心的销售及职能部门先后进行了上半年的工作总结，反馈问题，总结得失，并汇报了下半年的工作部署。在汇报中，大家还根据工作中的深刻体会，分享了各自在提升效率方面的思路和做法。

    最后，余军文总经理对会议进行了总结。在感谢大家上半年辛勤付出的同时，勉励各级干部不断提升自我，继续保持良好的心态，争取下半年做出更好的成绩！